Absentéisme - Analyser et prévenir 14h
Votre formation en détail
Cible
Tout public
Expérience
Durée
14 h de formation
Participants : 10
Maximum par session de formation
Tarifs et inscriptions
07 81 42 50 60
contact@forma-conseil.com
Infos : forma-conseil.com
Réponse à vos demandes d'information sous 48h
Accessibilités
Accessible aux personnes en situation de handicap.
Sécurisez votre parcours de formation en contactant nos référents
handicaps.
Réglementations
Objectifs
A l’issue de la formation le stagiaire devra être capable de :
- Favoriser le maintien et le retour dans l’emploi
- Mettre en application les mesures prévues par la loi du 2 Août 2021
- Mener un diagnostic pour identifier l’absentéisme dans son entreprise
- Identifier les leviers d’action adaptés pour réduire l’absentéisme
- Mesurer l’impact de l’absentéisme sur la performance de l’entreprise
- Piloter un plan de prévention pour lutter contre l’absentéisme au sein de votre structure
Pré-requis
- Cette formation de nécessite pas de pré requis
Programme
Présentation du Formateur
Présentation du programme, des objectifs et du déroulé de la journée
Tour de table et partage d’expériences
Jour 1 Matin | module 1 et 2
1. Définir l’absentéisme et ses impacts sur l’entreprise
Analyser les causes de l’absentéisme
Mesurer les enjeux économiques et sociaux de l’absentéisme au travail
2. Mesurer l’absentéisme
L’observatoire, le bilan social, le tableau de bord et le tableau de pilotage
Concevoir un tableau de bord
Analyser les causes de l’absentéisme
Déterminer les principaux indicateurs de l’absentéisme (le nombre, le coût, les effets)
Jour 1 après midi | Module 3 & début module 4
3. Maîtriser les droits et les obligations légales de l’employeur et du salarié
Prendre conscience de la responsabilité de l’employeur sur la santé de ses salariés
Maîtriser les sanctions applicables par l’employeur en cas d’absences fautives
Droits et obligations du salarié en cas d’absence légitime
Jour 2 matin | module 4
4. Elaborer un plan d’actions adapté à son entreprise pour prévenir et réduire l’absentéisme
Lutter contre l’absentéisme par la motivation
Gérer les risques psychosociaux
Lutter contre l’absentéisme par la prévention (prévention santé, prévention alcool, prévention
des accidents du travail)
Jour 2 après midi | module 5
5. Analyser les styles de management et l’impact sur l’absentéisme
Accompagnement personnalisé
Développer des outils managériaux pour renforcer le dialogue social
Impliquer les différents acteurs (direction, managers, représentants du personnel)
Améliorer la qualité des conditions de travail
Agir sur l’ambiance de travail et sur la motivation des salariés
Communiquer sur les actions
Evaluation des connaissances : QI/QF
Méthode d'animation
- En présentiel
- L’échange entre les participants et le formateur
- L’apport référentiel
- Les exercices sur table
- Les mises en situation avec scénario adapté ou hors contexte
- Le ratio Théorie / Pratique s’établit sur une base 40% théorie /
60% pratique.
Plan personnel de progrès
- Individualisé pour chaque stagiaire.
- Évaluation des compétences avant et après la formation.
Formateur
- Qualifié et expérimenté.
- Homme métier.
- Pédagogue confirmé.
Infrastrusture
- Salle équipée pour la théorie.
- Connection internet.
- Livret stagiaire et accès à la bibliothèque
pédagogique de la formation
Evaluation et validation
- Salle équipée pour la théorie.
- Connection internet.
- Livret stagiaire et accès à la bibliothèque
pédagogique de la formation
Accompagnement personnalisé
- Débrief de la formation.
- Évaluation à chaud individuelle.
- Rapport de formation détaillé aux encadrants du stagiaire.
- Préconisations pour les prochaines actions de formation.
- Support de formation.