+33 781 425 060

Absentéisme - Analyser et prévenir 14h

Votre formation en détail

Cible

Tout public

Expérience

  • Débutant
  • Expérimenté
  • Confirmé

  • Durée

    14 h de formation

    Participants : 10

    Maximum par session de formation

    Tarifs et inscriptions

    07 81 42 50 60
    contact@forma-conseil.com
    Infos : forma-conseil.com
    Réponse à vos demandes d'information sous 48h

    Accessibilités

    Accessible aux personnes en situation de handicap.
    Sécurisez votre parcours de formation en contactant nos référents handicaps.

    Réglementations

  • La formation est encadrée par la loi du 5 septembre 2018 relative à la formation professionnelle, à l'emploi et à la démocratie sociale.
  • Elle définit les obligations des employeurs en matière de formation, ainsi que les modalités de financement de la formation des salariés. L'employeur doit notamment définir un plan de développement de compétences pour ses salariés et consacrer une partie de son budget à leur formation. Les employeurs de plus de 50 salariés doivent également consacrer une partie de leur masse salariale au f inancement de la formation professionnelle.

  • Objectifs

    A l’issue de la formation le stagiaire devra être capable de :

    • Favoriser le maintien et le retour dans l’emploi
    • Mettre en application les mesures prévues par la loi du 2 Août 2021
    • Mener un diagnostic pour identifier l’absentéisme dans son entreprise
    • Identifier les leviers d’action adaptés pour réduire l’absentéisme
    • Mesurer l’impact de l’absentéisme sur la performance de l’entreprise
    • Piloter un plan de prévention pour lutter contre l’absentéisme au sein de votre structure

    Pré-requis

    • Cette formation de nécessite pas de pré requis

    Programme

    Présentation du Formateur
    Présentation du programme, des objectifs et du déroulé de la journée
    Tour de table et partage d’expériences

     

    Jour 1 Matin | module 1 et 2
    1. Définir l’absentéisme et ses impacts sur l’entreprise
    Analyser les causes de l’absentéisme
    Mesurer les enjeux économiques et sociaux de l’absentéisme au travail
    2. Mesurer l’absentéisme
    L’observatoire, le bilan social, le tableau de bord et le tableau de pilotage
    Concevoir un tableau de bord
    Analyser les causes de l’absentéisme
    Déterminer les principaux indicateurs de l’absentéisme (le nombre, le coût, les effets)

     

    Jour 1 après midi | Module 3 & début module 4
    3. Maîtriser les droits et les obligations légales de l’employeur et du salarié
    Prendre conscience de la responsabilité de l’employeur sur la santé de ses salariés
    Maîtriser les sanctions applicables par l’employeur en cas d’absences fautives
    Droits et obligations du salarié en cas d’absence légitime


    Jour 2 matin | module 4
    4. Elaborer un plan d’actions adapté à son entreprise pour prévenir et réduire l’absentéisme
    Lutter contre l’absentéisme par la motivation
    Gérer les risques psychosociaux
    Lutter contre l’absentéisme par la prévention (prévention santé, prévention alcool, prévention
    des accidents du travail)


    Jour 2 après midi | module 5
    5. Analyser les styles de management et l’impact sur l’absentéisme
    Accompagnement personnalisé
    Développer des outils managériaux pour renforcer le dialogue social
    Impliquer les différents acteurs (direction, managers, représentants du personnel)
    Améliorer la qualité des conditions de travail
    Agir sur l’ambiance de travail et sur la motivation des salariés
    Communiquer sur les actions


    Evaluation des connaissances : QI/QF

     

    Méthode d'animation

    • En présentiel
    • L’échange entre les participants et le formateur
    • L’apport référentiel
    • Les exercices sur table
    • Les mises en situation avec scénario adapté ou hors contexte
    • Le ratio Théorie / Pratique s’établit sur une base 40% théorie /
      60% pratique.

    Plan personnel de progrès

    • Individualisé pour chaque stagiaire.
    • Évaluation des compétences avant et après la formation.

    Formateur

    • Qualifié et expérimenté.
    • Homme métier.
    • Pédagogue confirmé.

    Infrastrusture

    • Salle équipée pour la théorie.
    • Connection internet.
    • Livret stagiaire et accès à la bibliothèque
      pédagogique de la formation

    Evaluation et validation

    • Salle équipée pour la théorie.
    • Connection internet.
    • Livret stagiaire et accès à la bibliothèque
      pédagogique de la formation

    Accompagnement personnalisé

    • Débrief de la formation.
    • Évaluation à chaud individuelle.
    • Rapport de formation détaillé aux encadrants du stagiaire.
    • Préconisations pour les prochaines actions de formation.
    • Support de formation.