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La Gestion des tensions commerciales 14h

Votre formation en détail

Cible

Tout public

Expérience

  • Débutant
  • Expérimenté
  • Confirmé

  • Durée

    14 h de formation

    Participants : 10

    Maximum par session de formation

    Tarifs et inscriptions

    07 81 42 50 60
    contact@forma-conseil.com
    Infos : forma-conseil.com
    Réponse à vos demandes d'information sous 48h

    Accessibilités

    Accessible aux personnes en situation de handicap.
    Sécurisez votre parcours de formation en contactant nos référents handicaps.

    Réglementations

  • La formation est encadrée par la loi du 5 septembre 2018 relative à la formation professionnelle, à l'emploi et à la démocratie sociale.
  • Elle définit les obligations des employeurs en matière de formation, ainsi que les modalités de financement de la formation des salariés. L'employeur doit notamment définir un plan de développement de compétences pour ses salariés et consacrer une partie de son budget à leur formation. Les employeurs de plus de 50 salariés doivent également consacrer une partie de leur masse salariale au f inancement de la formation professionnelle.

  • Objectifs

    A l’issue de la formation le stagiaire devra être capable de :

    • Appréhender les clés de communication face à un client en
      tension / agressif
    • Gérer son stress et ses émotions dans un contexte complexe
    • Adopter une posture adaptée
    • Développer une communication efficace en situation de tension

    Pré-requis

    • Cette formation ne nécessite pas de pré requis

    Programme

     

    Jour 1 matin | Module 1 : Ventilation et Gestion des Émotions et du Stress : déterminer les contextes professionnels

    – Partage d’expérience avec le groupe et le formateur

    – La définition d’une personnalité complexe

    – La prise en compte du contexte de gestion des personnalités complexes (accueil physique / téléphonique)

    – L’effet du stress sur soi (stress positif, stress négatif)

    – Les clés de gestion du stress en situation de tension

    – Mieux comprendre ses émotions et savoir les maitriser

    – L’importance de l’esprit d’équipe et de la cohésion dans la ventilation des émotions

     


    Jour 1 après midi | Module 2 : Contexte d’une situation de tension et Vision du monde

    – Savoir identifier et interpréter les signaux faibles précurseurs d’une situation de tension

    – Comprendre l’importance de la « vision du monde » dans la gestion des personnalités complexes

    – Appréhender la théorie de la pyramide de Boudon

    – Identifier les règles d’une écoute active pour mieux cerner son interlocuteur

     

    Jour 1 Après midi – Jour 2 matin | Module 3 : Renforcer sa posture individuelle

    – Décomplexer la situation de tension et prendre de la distance

    – Comprendre que le client est roi mais qu’il n’a pas tous les droits

    – S’adapter à son interlocuteur, en comprenant son mode de fonctionnement

    – Adopter une posture adéquate et adaptée à la situation

    – Renforcer sa posture de « technicien » pour crédibiliser ses approches et diminuer l’emprise potentielle

    – « L’effet miroir », fonctionnement et importance

    – Comprendre la notion « effet cravate » et savoir passer le relai


    Jour 2 matin et après midi | Module 4 : La communication adaptée

    – Comprendre l’importance des 3 modes de communication

    – Utiliser une communication adaptée dans la gestion d’une personnalité complexe

    – Parler Vs Se faire comprendre, l’importance de l’échange

    – La communication d’influence

    – Prendre en compte le facteur temps dans la gestion d’une situation complexe

    – Identifier les éléments de communication pour favoriser la collaboration à l’issue d’une situation de tension

     

    Jour 2 après midi | Module 5 : La gestion de l’après 

    – Comprendre l’importance de la ventilation des émotions

    – Savoir débriefer d’une situation auprès de son responsable

    – Identifier l’importance du RETEX pour l’amélioration continue de ses pratiques professionnelles

     

    Méthode d'animation

    • En présentiel
    • L’échange entre les participants et le formateur
    • L’apport référentiel
    • Les exercices sur table
    • Les mises en situation avec scénario adapté ou hors contexte
    • Le ratio Théorie / Pratique s’établit sur une base 30% théorie /
      70% pratique.

    Plan personnel de progrès

    • Individualisé pour chaque stagiaire.
    • Évaluation des compétences avant et après la formation.

    Formateur

    • Qualifié et expérimenté.
    • Homme métier.
    • Pédagogue confirmé.

    Infrastrusture

    • Salle équipée pour la théorie.
    • Connection Internet

    Evaluation et validation

    •  QCM à l’entrée de la formation
    • Quizz en fin de formation pour
      mesurer et apprécier les acquis.
    • Attestation de formation

    Accompagnement personnalisé

    • Débrief de la formation.
    • Évaluation à chaud individuelle.
    • Rapport de formation détaillé aux encadrants du stagiaire.
    • Préconisations pour les prochaines actions de formation.
    • Support de formation.