Formations Management
Formations complètes couvrant l’ensemble de vos besoins et obligations réglementaires
CSE CSSCT - Initiale 5 Jours
- Se situer dans son rôle et identifier ses missions ainsi que ses moyens d’action en tant que élus du Comité Social et Economique ainsi que de la commission santé, sécurité et conditions de travail le cas échéant dans les entreprises de moins de 300 salariés.
- Être un acteur proactif capable de prendre part à la démarche globale de la santé, sécurité au travail et de promouvoir le bien-être et la Qualité de vie dans l’entreprise.
- S’initier aux méthodes et outils et se les approprier afin de développer son aptitude à prévenir les situations professionnelles à risque et œuvrer pour améliorer les conditions de travail du personnel en étroite collaboration avec les autres acteurs de la prévention des risques professionnels.
Représentants du personnel au CSE
- Cerner son rôle en matière d’Economie et de Social
- Déceler et mesurer les points Économiques et Sociaux
- Analyser les conditions Économiques et Sociales
- Participer activement au développement des conditionsÉconomiques et Sociales dans l’entreprise
Management - La gestion du stress et des émotions en milieu professionnel 14h
A l’issue de la formation le stagiaire devra être capable de :
- Comprendre la notion de stress
- Comprendre comment le cerveau réagit lorsqu’il est soumis au stress
- Mettre en place des techniques efficaces et simples pour gérer le stress et les émotions
- Savoir garder son calme en situation de tension
Management - Absentéisme - Analyser et prévenir 14h
A l’issue de la formation le stagiaire devra être capable de :
- Favoriser le maintien et le retour à l’emploi
- Mettre en application les mesures prévues par la loi du 2 Août 2021
- Mener un diagnostic pour identifier l’absentéisme dans son entreprise
- Identifier les leviers d’action adaptés pour réduire l’absentéisme
- Mesurer l’impact de l’absentéisme sur la performance de l’entreprise
- Piloter un plan de prévention pour lutter contre l’absentéisme au sein de votre structure
Management - Gestion du temps 7h
A l’issue de la formation le stagiaire devra être capable de :
- Planifier ses actions et quantifier ses tâches
- Déterminer ses priorités, lister ses tâches et ainsi déléguer
- Accompagner et suivre les actions pour optimiser son organisation en utilisant les outils de management
- Optimiser son temps et gérer ses priorités pour développer performance individuelle et celle de l’équipe
Management - La gestion des tensions commerciales 14h
A l’issue de la formation le stagiaire devra être capable de :
- Appréhender les clés de communication face à un client en tension / agressif
- Gérer son stress et ses émotions dans un contexte complexe
- Adopter une posture adaptée
- Développer une communication efficace en situation de tension
Management - Maîtriser les conflits prévention, résolution, après-conflit
A l’issue de la formation le participant devra être capable de :
- Détecter les indices pré conflictuels et les signaux d’alarme
- Accueillir les demandes et les revendications
- Utiliser l’outil DESC pour gérer le conflit avec un collègue ou un collaborateur
- Gérer le stress, dédramatiser et surmonter les effets de l’agression
- Gérer l’après-conflit et en tirer des enseignements pour progresser
Management - Néo-manager : la conduite de projet 21h
A l’issue de la formation le stagiaire devra être capable de :
- Déterminer son profil managérial
- Renforcer sa posture de manager
- Développer une posture de leadership
- Renforcer sa communication d’influence
- Acquérir des outils de gestion de projet
- Savoir développer la cohésion et l’esprit d’équipe
- Perfectionner l’animation de réunions professionnelles
- Gérer les situations de tension
Management - Néo-manager les fondamentaux 14h
A l’issue de la formation le participant devra être capable de :
- Développer sa posture managériale
- Prendre en compte l’ensemble des composants d’un management d’équipe
- Développer et booster sa communication d’équipe
- Utiliser les leviers managériaux internes