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Gestion du temps 7h

Votre formation en détail

Cible

Tout public

Expérience

  • Débutant
  • Expérimenté
  • Confirmé

  • Durée

    7 h de formation

    Participants : 10

    Maximum par session de formation

    Tarifs et inscriptions

    07 81 42 50 60
    contact@forma-conseil.com
    Infos : forma-conseil.com
    Réponse à vos demandes d'information sous 48h

    Accessibilités

    Accessible aux personnes en situation de handicap.
    Sécurisez votre parcours de formation en contactant nos référents handicaps.

    Réglementations

  • La formation est encadrée par la loi du 5 septembre 2018 relative à la formation professionnelle, à l'emploi et à la démocratie sociale.
  • Elle définit les obligations des employeurs en matière de formation, ainsi que les modalités de financement de la formation des salariés. L'employeur doit notamment définir un plan de développement de compétences pour ses salariés et consacrer une partie de son budget à leur formation. Les employeurs de plus de 50 salariés doivent également consacrer une partie de leur masse salariale au f inancement de la formation professionnelle.

  • Objectifs

    A l’issue de la formation le stagiaire devra etre capable de :

    • Planifier ses actions et quantifier ses tâches.
    • Déterminer ses priorités, lister ses tâches et ainsi déléguer
    • Accompagner et suivre les actions pour optimiser son
      organisation en utilisant les outils de management.
    • Optimiser son temps et gérer ses priorités pour développer
      performance individuelle et celle de l’ équipe.

    Pré-requis

    • Cette formation ne nécessite pas de pré requis

    Programme

     

    MATINEE :

      • Introduction
      • Accueil
      • Présentations
      • Expressions des attentes
      • Programme
    • Atelier « Audit de gestion du temps »
      • État des lieux
      • Relevé de temps
    • Les principes clés de la gestion du temps
      • La cible du Temps
      • Priorité au Priorité
      • Clarifier ses priorités
      • Le Pouvoir des Objectifs
      • Matrice d’Eisenhower

     

    APRES MIDI

    • Les leviers d’actions pour maitriser son temps
      • Éliminer les tâches
      • Déléguer
      • Agréger les tâches
      • Systématiser les processus
      • Lutter contre les interruptions
    • Méthode GTD
      • Introduction à la méthode GTD
      • Les 5 étapes de la méthode GTD
      • Mise en application : GTD dans Notion
    • Conclusion
      • Agenda par défaut
      • Plan d’Action Trimestriel

     

    Partage et débriefing de la journée

     

    Méthode d'animation

    • Questionnaires – tests
    • Études de cas
    • Mises en situation pratique
    • Échanges de pratiques
    • Retours d’expérience
    • Vidéos

    Plan personnel de progrès

    • Individualisé pour chaque stagiaire.
    • Évaluation des compétences avant et après la formation.

    Formateur

    • Qualifié et expérimenté.
    • Homme métier.
    • Pédagogue confirmé.

    Infrastrusture

    • Salle équipée pour la théorie.
    • Connection internet.
    • Livret stagiaire et accès à la bibliothèque
      pédagogique de la formation

    Evaluation et validation

    • QCM à l’entrée de la formation 
    • Quizz en fin de formation pour mesurer et apprécier les acquis
    • Attestation de formation

    Accompagnement personnalisé

    • Débrief de la formation.
    • Évaluation à chaud individuelle.
    • Rapport de formation détaillé aux encadrants du stagiaire.
    • Préconisations pour les prochaines actions de formation.
    • Support de formation.